创新“IIS”燃料管理新模式

摘要：

在燃煤电站运营过程中,燃料成本占到经营成本的80％左右,是影响企业经营效益的最关键要素.由于历史的各种原因,华电章丘发电有限公司(以下简称章丘公司)建厂之初重点合同较少,过分依赖市场煤,势必提高了燃料成本,跨越发展之路异常艰难.在此背景下,章丘公司紧紧依托“燃料管理创优”平台,践行“三实三提升”管理实践活动,以历史为鉴,总结经验,弘扬千方百计、千言万语、千辛万苦的“三千”精神,以燃料调运、质检、煤场管理、掺配等为主攻方向,从制度体系建设、组织职能优化和工作流程规范三个方面入手,创新实施“IIS”燃料管理新模式,消除历史影响,优化进煤结构,突破燃料管理瓶颈,实现降本增效.

机标关键词：创新实施、燃料管理、燃料成本、章丘、企业经营效益、历史影响、管理新模式、主攻方向、职能优化、运营过程、体系建设、燃煤电站、煤场管理、流程规范、经营成本、降本增效、管理瓶颈、关键要素、发电有限、煤结构

分类号：F27;F40

在线出版日期：2014-05-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：61-63