对标管理:提升电力集团“走出去”管理的利器

摘要：

根据国资委的统一部署,电力集团都在积极开展管理提升活动.对标管理作为管理提升活动的重要方面,既是当代企业管理最重要、效果十分显著的管理方法之一,也是一种面向实际、面向过程的管理方式.通过对标管理,能够找出自己与境外同行的差距,发现在境外经营业务中的不足,对全面提升电力集团境外业务的管理水平具有积极的推动作用.

机标关键词：对标管理、管理提升、电力集团、境外、经营业务、全面提升、企业管理、面向实际、面向过程、活动、管理方式、管理方法、国资委、差距

分类号：F27;U46

在线出版日期：2014-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：66-67