10.3969/j.issn.1007-3361.2014.03.014
构建大型发电集团燃料信息化管理
当今,随着科技的不断发展,尤其是互联网、物联网、云计算、三网融合等新技术的出现,不但催生了许多在20世纪未曾有过的新兴产业和虚拟化、网络化的企业形态,而且也在迅速改变着传统产业的发展路径、商业模式.对发电企业来说,各发电集团管理模式和管理方法虽不尽相同,但对精细化管理的追求是一致的,如何应用信息化手段提升管理水平、支撑其业务不断发展是需要认真研究的课题.燃料作为火电厂最大的成本,应用信息化手段创新管理,加强对企业燃料的过程控制,规范管理标准,提高管理效应和质量,最大限度地降低发电成本是做好燃料管理工作的必要手段.
构建、发电集团、燃料、信息化手段、企业形态、精细化管理、应用、新兴产业、提升管理、商业模式、三网融合、过程控制、管理效应、管理模式、管理工作、管理方法、管理标准、发电企业、发电成本、创新管理
TP2;TM7
2014-04-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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