电网企业多元立体对标创新

摘要：

同业对标是各专业管理水平的评价和诊断工具.徐州供电公司(简称徐州公司)十分重视同业对标工作,将其作为推动公司综合管理水平提升的有效抓手.徐州公司通过创新构建县级公司、业务支撑及实施机构、乡镇供电所这三级关键指标看板体系,基本建成了富有徐州特色的多元立体对标体系;扩大对标参与范围,开展覆盖基层机构直至供电所一级的多元立体对标;缩短对标发布频率,开展内部月度对标,保证指标管理的实时在控;拓宽指标涵盖业务,增设更多反映日常管理工作质量的指标.从而在徐州公司内部掀起了全员对标的热潮,促使公司管理水平稳步提升.

机标关键词：电网企业、立体对、徐州、指标管理、同业对标、乡镇供电所、综合管理、专业管理、诊断工具、业务支撑、标体系、水平提升、实施机构、日常管理、基层机构、关键指标、供电公司、公司管理、工作质量、月度

分类号：TN8;F40

在线出版日期：2014-04-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：70-72