“四位一体”综合管控机制创新实践

摘要：

综合计划管理是企业控制管理的重要内容,是企业经营活动的基础.为适应“三集五大”体系建设,国网甘肃省电力公司金昌供电公司(以下简称金昌公司)针对企业经营管理中存在的薄弱环节,按照“强化统筹管控、加强过程跟踪、严格监督考核、提升管理绩效”及实现“对管理的再管理,对执行的再监督”原则,着力构建综合计划为统揽、财务预算为支撑、同业对标为抓手、绩效考核为手段的“四位一体”统筹管控机制,有效提升了综合管理水平.

机标关键词：四位一体、管控机制、企业经营管理、企业经营活动、综合管理、有效提升、同业对标、体系建设、控制管理、监督考核、计划管理、绩效考核、过程跟踪、管理绩效、供电公司、电力公司、财务预算、再监督、甘肃省、支撑

分类号：D91;D6

在线出版日期：2013-12-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：92-93