“制度、标准、职责”一体化建设与运行实践

摘要：

国网新源控股有限公司(以下简称公司)结合自身站点多、地域分布广等特点,从2009年启动标准化建设工作,先后经历了试点先行、两级建设、全面推行和一体化标准体系建设四个阶段.2012年,建成了本部和基层单位上下一体的制度标准体系,实现了本部和所属单位纵向管理的流程贯通,规范了所属单位横向业务的同质化管理,为公司所属抽水蓄能电站相继由筹建到基建、基建到生产的滚动式发展,奠定了持续优化的基础.

机标关键词：制度、标准体系、职责、一体化建设、单位、抽水蓄能电站、纵向管理、体系建设、上下一体、基建、地域分布、同质化、滚动式、标准化、优化、业务、新源、试点、生产、启动

分类号：TP3;G25

在线出版日期：2013-12-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：62-63