改革创新增强企业盈利能力

摘要：

中电投蒙东能源元宝山发电有限责任公司(以下简称公司)现有3台60万千瓦机组,目前公司正处于经营低谷期和管理转型期,人员结构和年龄梯次不合理,精益化管理和三级量化绩效考核开展得不深入,管理制度和管理工作流程不健全,企业办社会职能等一些深层次的矛盾和问题还未彻底解决.改革是兴企之本,创新是兴企之魂,坚持改革创新才能提高企业经营效益和盈利能力.

机标关键词：改革创新、增强、精益化管理、企业办社会职能、企业经营效益、盈利能力、三级量化、人员结构、坚持改革、绩效考核、管理制度、工作流程、发电有限、创新才能、转型期、元宝山、低谷期、责任、梯次、年龄

分类号：F2 ;F27

在线出版日期：2013-12-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：52-53