管理工具的革新——陕西地电延安分公司:基于新痕迹管理的创新应用

摘要：

实施背景陕西地电集团公司延安供电分公司自2008年成立以来,在管理人员中还存在着工作落实有时不到位、执行力有待提升、部分干部工作责任心不强、检查指导不到位等各种问题.在这种形势下,积极开拓创新,转变管理作风,突破管理瓶颈势在必行.

机标关键词：管理工具、革新、陕西、地电、延安、痕迹、工作责任心、实施背景、检查指导、管理作风、管理人员、管理瓶颈、工作落实、执行力、供电分、转变、提升、集团、干部、创新

分类号：G64;F27

在线出版日期：2013-12-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：32-33