“一线工作法”搭起连心桥

摘要：

2010年,华电章丘发电有限公司(以下简称章丘公司)针对企业严重亏损的实际情况,通过深入调查研究,确立了”一年控亏、两年减亏、三年盈利”的战略规划.章丘公司领导深刻认识到,要实现扭亏增盈的目标,只有密切联系群众,紧紧依靠群众,才是从根本上解决企业发展难题的”金钥匙”.为此,公司开展了领导干部与一线员工”民主管理面对面”活动,领导班子成员深入基层一线班组,和普通员工谈心交心,征求意见建议,搭建起了干群常沟通、齐心谋发展的连心桥.

机标关键词：工作法、章丘、密切联系群众、领导干部、战略规划、意见建议、依靠群众、一线员工、严重亏损、企业发展、普通员工、扭亏增盈、民主管理、发电有限、调查研究、班子成员、金钥匙、盈利、目标、基层

分类号：G ;D26

在线出版日期：2013-11-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：66-67