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10.3969/j.issn.1007-3361.2013.08.031

火电项目基建工程成本控制

引用
如何加强电力建设工程投资控制管理,做好施工项目成本控制,降低工程造价,提高工程投资效益,是目前各电力基建项目管理的一项重要工作.在基建施工管理过程中,每个环节都以投入产出分析为基础,做好工程成本管理.对所有资源要素按时间节奏进行动态优化组合,保证以最低的投入获得最大的效益.也就是说,工程项目在施工生产过程中的每一环节都要进行项目成本控制,成本核算过程与施工生产过程同步进行,在时间上保持一致,这样才能保证项目成本核算的准确性和一致性,才能真正做好项目成本控制,包括项目前期工作的成本控制及过程管理中的成本控制.

火电项目、基建项目管理、项目成本控制、基建施工、生产过程、工程投资效益、项目成本核算、投入产出分析、工程成本管理、资源要素、优化组合、时间节奏、控制管理、核算过程、过程管理、管理过程、工程造价、工程项目、电力建设、准确性

TU2;TU7

2013-10-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国电力企业管理

1007-3361

11-3808/F

2013,(8)

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