国外核电项目管理模式的启示

摘要：

由于各国核电产业发展道路和核电产业政策的不同,核电项目管理模式有很大差别,分析国外核电项目管理的经验教训,对于认识我国核电项目管理的现状和规划我国未来核电项目管理的发展都具有非常重要的意义.国外核电产业组织的模式核电产业组织是指核电企业、核电装备制造商、核燃料供应和核电站设计与工程建设的AE公司等各个环节的企业组织及相互关系.国际核电产业组织模式以美、法、日、韩、俄为主要代表,形成了五种各具特色的核电产业组织模式.

机标关键词：核电产业、项目管理模式、产业组织、组织模式、核电站设计、相互关系、燃料供应、企业组织、经验教训、核电企业、工程建设、产业政策、制造商、展道路、装备、特色、规划

分类号：TM6;F7

在线出版日期：2013-08-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：70-71