构建技改修理项目后评价管理体系

摘要：

为规范技改修理项目后评价工作,指导技改修理项目后评价工作的实施,从2008年起,广东电网公司率先组织开展了技改修理项目后评价体系的研究工作,但所依据的后评价模板主要基于基建类项目一般格式模板,不能有效反映技改修理质量和效益,同时缺乏一套统一的后评价报告编制评审和取费标准,基于目前的局限性,亟需建立后评价体系以指引技改修理项目后评价的规范开展.

机标关键词：评价管理体系、项目后评价、后评价管理、修理项目

分类号：F224.5;G271;S336

在线出版日期：2013-05-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：71-73