以理论指导管理实践

摘要：

从管理要素角度来看,企业管理就是要管好”人、财、物”;从时间管理角度来看,企业管理就是要管好企业的”昨天、今天、明天”.作为一名成功的企业管理者,要善于将纷繁复杂的企业现状抽象为几个关键点,只要把握住几个关键点,企业管理就有了坚实的基础.抓住重点,舍弃枝节企业管理者在管理过程中必须先弄清什么事是最重要的,分清轻重缓急,敢于舍弃细枝末节,有所为有所不为,这是成功者的一个共性.

机标关键词：理论、企业管理者、有所为有所不为、抓住重点、时间管理、企业现状、管理要素、管理过程、成功者、基础

分类号：F27;G21

在线出版日期：2013-08-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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