培育核心价值准则提升团队执行力

摘要：

提升管理水平是国有企业实现持续科学发展的根本和出路.那么,如何提升,从何处提升,提升的关键是什么?经过深度剖析企业管理的内在潜力和外在优势,重庆南岸供电局通过培育核心价值准则,将文化的柔性和制度的刚性深度融合,提升了团队执行力和企业软实力,为统筹电网、企业、员工”三个发展”,推进”两个转变”提供了坚强支撑和保障.

机标关键词：价值准则、提升管理、团队、企业管理、深度融合、深度剖析、三个发展、内在潜力、科学发展、国有企业、执行力、软实力、供电局、转变、重庆、制度、支撑、员工、文化、柔性

分类号：TD4;F2

在线出版日期：2013-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：90-91