构建基于岗位绩效的薪酬激励体系

摘要：

天津市电力公司(以下简称天津公司)自1993年以来,一直执行岗位技能工资制度,现行薪酬构成分为四个部分,工资、津贴、补贴和奖金.但是由于缺乏灵活的调整机制,随着职工工资水平的正常增长,天津公司薪酬项目构成比例严重失衡,固定薪酬(工资、津贴、补贴)比重偏低,变动薪酬(奖金部分)比重过高,基本工资制度激励弹性不足.

机标关键词：构建、岗位绩效、工资制度、薪酬构成、天津市、制度激励、严重失衡、津贴、奖金、基本工资、固定薪酬、构成比例、工资水平、岗位技能、调整机制、电力公司、补贴、变动薪酬、比重、职工

分类号：F27;F2

在线出版日期：2013-06-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：112-113