企业中层干部执行力建设十要素

摘要：

企业的各项决策和规章制度,需要中层干部严格执行和组织实施.只有真正增强了中层干部的执行力,才能有效保证工作任务的完成,工作质量的提升.从中层干部自身讲,提高执行力应从以下十方面着眼.敬业重德是灵魂.要想做好中层干部,首先要有良好的个人政治思想素养和业务水准,中层干部的个人修养影响着他们在员工中的威信,”无信不立,有信则威”,只有威信高的中层干部,其执行力才能提高.表率作用是前提.作为一个中层干部,不能只靠说,要靠做,必须身先士卒、百折不挠,以自己的人格魅力树立良好形象,无论是遵章守纪,还是工作任务的完成,都要为员工起到表率作用.只有让职工心悦诚服,才有说服力,才谈得上执行力.

机标关键词：企业、中层干部、执行力、建设、工作任务、表率作用、政治思想素养、组织实施、员工、业务水准、威信、人格魅力、良好形象、规章制度、工作质量、个人修养、正增强、职工、提升、灵魂

分类号：V1 ;TB8

在线出版日期：2013-06-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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