10.3969/j.issn.1007-3361.2012.07.030
“全视角”绩效管理系统设计
全视角绩效考核,又称“360度考核法”,是指由员工自己、上司、部属、同事、顾客等全方位来评价个人的绩效,包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等内容.通过这种理想的绩效评估,被评估者不仅可以从自己、上司、部属、同事、顾客处获得多种角度的反馈,也可从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求,使日后的职业发展更为顺畅.
绩效管理系统、管理系统设计、全视角
TP311.52;F272.92;F426.61
2012-10-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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