10.3969/j.issn.1007-3361.2012.07.029
精品工程做好“七个一”
电力建设工程安全文明施工水平反映了业主、施工单位及监理单位的综合管理水平.随着电力建设工程管理模式的不断优化,“小业主、大监理”已成为其基本模式.作为建设方,业主单位应充分发挥核心作用,建立起安委会领导下的以业主单位为核心、施工单位为主体、监理单位为重点的安全管理体系.工程建设中,应全面推行安全管理制度化,安全设施标准化,物品堆放定置化,人的行为规范化,施工管理区域化,环境影响最小化,全面实施精品工程,以精品工程促进安全文明施工.
工程安全、业主单位、文明施工、施工单位、精品工程、电力建设、监理单位、工程管理模式、行为规范化、管理制度化、综合管理、施工管理、基本模式、环境影响、核心作用、管理体系、工程建设、安全设施、小业主、区域化
F49;F2
2012-10-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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