国内水电工程EPC总承包管理

摘要：

长期以来,我国水电工程建设主要采用平行发包的工程项目总承包管理模式.这种工程总承包管理模式使直接参加项目建设的业主、设计承包商、施工承包商、设备供应商和监理等单位通过承发包关系、委托服务关系和监理与被监理关系有机地结合起来,形成了既有利于相互协调、又有利于相互约束的、完整的工程项目组织系统.

机标关键词：水电工程建设、EPC总承包、总承包管理模式、工程项目、监理、服务关系、施工承包商、设备供应商、组织系统、项目建设、相互协调、平行发包、承发包、约束、业主、委托、设计、参加

分类号：TP3;G25

在线出版日期：2012-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：74-75