10.3969/j.issn.1007-3361.2012.05.007
推进核电项目管理可持续发展
核电项目管理是在核电战略管理的框架内,通过工程项目的实施为实现核电战略管理的目标服务,涉及项目总体策划、合同策划、组织策划、控制策划、技术策划、接口策划、风险管理等一系列内容.它与传统工程项目管理相类似,一方面以工程项目为核心,强调项目自然属性的管理,以安全、质量、成本、工期为最终管理目标.
核电、工程项目管理、项目总体策划、战略管理、组织策划、自然属性、管理目标、技术策划、合同策划、风险管理、质量、内容、框架、控制、接口、核心、工期、服务、成本、安全
TP3;TU7
2012-07-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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