以学为纲促进文化与管理深度融合

摘要：

大唐七台河发电有限责任公司在企业发展的历程当中,始终特学习文化建设作为提升企业核心竞争力的基石,遵循”有机制、有载体,循序渐进”的创建厚则,不断促进文化与管理的深度融合.以学为先构筑永久动力公司从建厂初期就非常注重员工学习,十几年来,从独立的个性化学习发展到整个企业的组织学习,形成了学习文化的有效机制.

机标关键词：学习文化、管理、企业核心竞争力、有限责任公司、组织学习、有效机制、循序渐进、学习发展、文化建设、深度融合、企业发展、动力公司、七台河、个性化、载体、员工、构筑、发电、大唐

分类号：G40;G62

在线出版日期：2012-04-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：90-91