“2+1”考中层

摘要：

中层管理者是企业发展的中流砥柱,在组织中起着上传下达的重要作用,是企业的战略决策能否贯彻执行的关键.中层管理者的素质和能力,决定了企业执行力的强弱,决定着企业能否有效到达经营目标.因此,在干部管理中,除了注重中层管理者的系统培养以外,还需注重通过考核评价深入激发他们的积极性和创造力,充分发挥中层管理者的作用,提升企业的执行力和创新力.

机标关键词：中层管理者、企业执行力、素质和能力、战略决策、系统培养、企业发展、考核评价、经营目标、干部管理、积极性、创造力、创新力、组织、激发、分发

分类号：F40;F27

在线出版日期：2012-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：88-89