高技术、高技能型员工——非经济性激励策略

摘要：

近年来,电力企业的人才结构发生了质的变化,高技术、高技能型员工已经成为电力企业的核心人才,如何对这一群体进行开发与管理,实现人力资本的升值,已成为电力企业管理研究的热点问题.而由于这一群体的特殊性,传统的经济性激励效力大减,因此,应注重发挥非经济性激励多样性、灵活性和普适性的优势,实现激励效能最大化.

机标关键词：高技术、技能型、员工、非经济性激励、电力企业、企业管理研究、效能最大化、人力资本、人才结构、热点问题、群体、激励效力、核心人才、特殊性、普适性、灵活性、多样性、优势、升值

分类号：F27;TP3

在线出版日期：2012-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：82-83