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10.3969/j.issn.1007-3361.2011.09.038

“理解模型”的构建与运用

引用
一直以来,在对各项政策的实施中,更多的是沿用传统”自上而下”的方式,如指令性文件、会议布置、检查落实等手法.员工作为企业政策和工作思路最直接的实践者,往往处于被动的位置.而且,以语言文字为载体的宣传模式会让员工感觉是在”说教”,不利于理解和接受.在具体执行的过程中,经常会造成思想上的”不充分”,理解上的”不到位”.而且,许多传统的工作方法本身的隐性”运作成本”也很高.

理解模型、构建、自上而下、企业政策、运作成本、员工、语言文字、宣传模式、工作思路、工作方法、指令性、实践者、载体、隐性、文件、位置、思想、手法、检查、过程

O17;G43

2012-03-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国电力企业管理

1007-3361

11-3808/F

2011,(9)

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