”精益计分制”绩效管理模式

摘要：

@@ 如何有效将企业的经营指标、组织战略分解、传递至基层的生产技能人员,一直是个难题.组织战略的分解落实必须要有人来支撑,企业战略目标的实现必须要有人来完成,而生产技能人员是企业各项业绩指标和重要任务的最终落实者和承担者.

机标关键词：计分制、组织战略、企业战略目标、业绩指标、生产、能人、经营指标、分解、支撑、基层、传递

分类号：F28;F2

在线出版日期：2011-09-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：72-73