以扁平化提升管理水平

摘要：

@@ 扁平化管理的内涵扁平化管理是相对于传统的等级结构管理模式而言的.传统组织的特点表现为层级结构,即在一个企业中,其高层、中层、基层管理者组成一个金字塔状的结构.董事长和总裁位于金字塔顶,他们的指令通过一级一级的管理层,最终传达到执行者;基层的信息通过一层一层的筛选,最后到达最高决策者.而扁平组织则是指当企业规模扩大时,改变原来的增加管理层次的做法,转而增加管理幅度.当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被”压缩”成扁平状的组织形式.

机标关键词：扁平化管理、金字塔、管理层次、组织形式、管理幅度、结构管理模式、最高决策者、基层管理者、企业、规模扩大、层级结构、扁平组织、执行者、信息通、董事长、指令、压缩、特点、塔顶、筛选

分类号：C93;G64

在线出版日期：2010-03-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：51-53