困则思变

摘要：

@@ 任何事物都具有正反两面性.300多亿元的巨额亏损,让燃煤发电企业遭遇2008年”滑铁卢”.然而,从积极的方面看,冷峻的市场环境激发了企业管理创新的主动性,从华电牡二电厂、华能秦电、秦热公司等发电企业来稿看,向管理要效益被所有火电企业设置于空前的重要位置,”运行优化、技改降耗”,”深入挖潜、节本降耗”,”强基固本、增收节支”等管理思路与途径,虽然各企业表述不同,但成本为先的精细管理核心却无它异.

机标关键词：燃煤发电企业、企业管理创新、增收节支、运行优化、市场环境、强基固本、节本降耗、火电企业、管理思路、管理核心、主动性、向管理、两面性、正反、效益、位置、挖潜、途径、亏损、技改

分类号：TU4;D26

在线出版日期：2010-03-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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