期刊专题

10.3969/j.issn.1007-3361.2009.10.015

突出优势精细管理

引用
@@ 中国电力投资集团公司以科学发展观为指导,提出了”抓发展、调结构、保增长、强管理、防风险、维稳定”的总体思路,以及全面推进标准化管理的新任务、新要求.作为中电投集团公司的所属发电企业,北票发电公司把工作的精力真正集中到从源头抓质量上,把工作的着力点放到提高工作的有效性上,以”增产、增收、增效、节能、降耗、压本”十二字方针为生产经营工作的重点,把精细化管理理念融合在生产经营的各个方面,规范管理,在发展中解决问题,在创新中追求进步,主动开创发电公司各项工作新局面.

突出优势、生产经营、集团公司、标准化管理、发电公司、十二字方针、科学发展观、工作新局面、总体思路、经营工作、解决问题、规范管理、管理理念、发电企业、电力投资、着力点、抓质量、有效性、新任务、防风险

S27;F42

2009-12-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国电力企业管理

1007-3361

11-3808/F

2009,(10)

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