培育战略合作伙伴

摘要：

@@ 近年来,电力企业的业务外包虽然得到了长足的发展,但也存在着争议和大量的问题,这些问题与劳务派遣有所不同,它主要不是体现在法律方面,而是更多体现在忠诚度、管理效率和服务品质上.曾经有电网企业因业务外包失控,造成公共危机事件的先例,给相关企业和部门造成巨大压力,时逢我们正在参与相关实践,事件的发生对企业进一步调整和优化相关工作,起到了深远和积极的影响.实践证明,如果企业能够从长远发展的战略高度出发,进行持续系统的改进,应该可以找到合适的人力资源开发方式,这种方式之一就是一培育业务外包战略合作伙伴.

机标关键词：培育、业务外包、电网企业、战略合作伙伴、公共危机事件、调整和优化、战略高度、相关工作、问题、实践、人力资源、劳务派遣、开发方式、管理效率、服务品质、电力企业、忠诚度、证明、争议、压力

分类号：TU9;F81

在线出版日期：2009-10-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：78-79