期刊专题

10.3969/j.issn.1007-3361.2009.01.017

把握”危”与”机”的战略视野

引用
@@ 随着国际金融危机的不断扩散和延伸,作为我国实体经济最基础的发电企业,所要承受的冲击和压力日渐加大.贵州省是实施两部大开发战略的重点省份,然而,由于全省经济快速下滑,2008年10月省内售电量出现冰灾后第一次负增长,降幅达到6.7%.此外,因广东省电力需求大幅下降,贵州送电广东的”西电东送”负荷也由最高800万千瓦锐减至400多万千瓦.

国际金融危机、大开发战略、西电东送、实体经济、贵州省、广东省、发电企业、电力需求、售电量、负增长、压力、送电、实施、扩散、快速、基础、负荷、冲击、冰灾

F8 ;F83

2009-03-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国电力企业管理

1007-3361

11-3808/F

2009,(1)

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