员工的预期管理

摘要：

@@ 可预期的才是可管理的”人们会去做受到奖励的事情”,其含义就是讲人们会去做结果可预期的事情.员工要求行为与结果的可预期性,这一点也不过分.有的专家对影响薪酬制度激励效果的因素进行了研究,发现:个人必须了解现有的薪酬制度,而且感到有吸引力;个人必须准确地了解什么样的行为可以得到自己的期望及报酬;个人必须感到自己有能力产生这种行为;个人必须看到行为与报酬之间有直接的关系;个人必须看到自己的表现得到准确、公正的评价.

机标关键词：员工、个人、行为、薪酬制度、可预期性、激励效果、报酬、吸引力、可管理、专家、影响、因素、评价、能力、奖励、关系、公正

分类号：TP3;TH7

在线出版日期：2009-02-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：56-58