农电人力资源应多元化开发

摘要：

@@ 1998年”两改一同价”以来,安徽省芜湖农电经历了快速发展期.芜湖供电公司所辖繁昌、芜湖、南陵三个县供电公司的资产规模、供电量等成倍增长,但与企业物质资本快速增长、社会服务要求提高不相配的是,农电人力资源管理基础薄弱.人才缺少、员工素质低等不利因素,成了农电发展中的”短板”,制约着芜湖农电的快速发展.

机标关键词：农电发展、人力资源、芜湖、供电公司、两改一同价、资产规模、增长、员工素质、物质资本、管理基础、服务要求、供电量、安徽省、制约、展期、人才、企业、南陵、经历、短板

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2007-11-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：70-72