供电企业成本预算管理

摘要：

@@ 供电企业应按集团理财管理模式改进成本预算管理供电企业成本预算的内容主要包括:材料大修、折旧、福利、管理费用、期间费用等,地方小水电、小火电购电费成本一般由省电力公司统一考虑(不纳入预算范围).电能的发输配售瞬间完成,决定了供电企业成本有其自身特点.供电企业的成本严格意义上应归于费用,是企业为完成供电业务所发生的相关耗费.成本预算不仅仅是一个由成本预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是提升综合管理水平的有效管理工具.

机标关键词：供电企业、企业成本、成本预算、期间费用、综合管理、预算管理、预算范围、管理模式、管理过程、管理工具、管理费用、供电业务、改进成本、电力公司、电费成本、小水电、小火电、组成、折旧、提升

分类号：F27;F81

在线出版日期：2007-04-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：46-47