提升业绩,先提升执行力

摘要：

@@ 执行力是衡量一个企业管理水平、干部管理能力和工作业绩的重要标准,是将战略目标、管理制度落到实处的能力.在现代企业制度下,供电企业要以”目标、素质、奖惩、持续改进”为要素,全面推进执行力建设.

机标关键词：提升、工作业绩、执行力、战略目标、企业制度、企业管理、管理能力、管理制度、供电企业、要素、素质、奖惩、建设、干部、标准

分类号：R19;O17

在线出版日期：2007-03-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：59-60