全面加强供电所专业化管理

摘要：

@@ 2006年以来,山东电力集团公司根据农电企业管理和发展的需要,结合山东农电实际,全面部署实施供电所专业化管理工作,建立了”一长三员”、”一室两组”的供电管理模式,设立了安全员、技术员、营销员,明确了各岗位职责范围.除个别偏远地区保留电工组负责报修服务外,其余电工组人员全部归并到供电所,成立配电组和营业组,从事辖区内的配电运行和营销管理等工作.农电工根据其专业特长和工作需要组合到相应的专业组,按照专业分工履行各自的岗位职责,改变过去由农电工对台区内的抄、核、收、维护、抢修、业扩全面负责的做法,实现了供电所管理工作的专业化、集约化.目前,山东省已有995个供电所实施了专业化管理,占全省总数的60.4%.从实施供电所专业化管理的单位看,收到了明显效果.

机标关键词：供电所、专业化管理、农电工、管理工作、岗位职责、山东省、专业分工、职责范围、营销管理、企业管理、偏远地区、配电、明显效果、管理模式、电力集团、报修服务、专业组、营销员、技术员、集约化

分类号：F27;F40

在线出版日期：2007-01-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：46-47