10.3969/j.issn.1007-3361.2005.11.011
栾城再造营销流程
@@ 传统的以职能为取向的组织结构方式,严重割裂了农电企业的营销流程,结果是各部门只对指标负责,而无人对整个营销流程负责,企业内部已严重缺乏营销动力.
栾城、营销流程、农电企业、结构方式、组织、指标、职能、取向、动力
F4(工业经济)
2005-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
27-29
10.3969/j.issn.1007-3361.2005.11.011
栾城、营销流程、农电企业、结构方式、组织、指标、职能、取向、动力
F4(工业经济)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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