如何『留才』而不『流才』

摘要：

@@ 在”知识份子扎堆”的电力勘测设计单位,员工对于企业股权分配问题的关心程度超过了行业内的其它企业.虽然政策上已经明确持股的对象应当是经营者团队、核心骨干和一般骨干这几个层面.但事实上,对于”工人”数量极少的勘测设计单位而言,”骨干”如何定义仍然是一件非常困难的事情,在”人力资源资本化”过程中,如果这个问题处理不当,将给设计单位的产权改革造成障碍,并引起新的人才流失.

机标关键词：勘测设计单位、骨干、资源资本化、问题处理、人才流失、企业股权、分配问题、产权改革、经营者、知识、政策、障碍、员工、行业、团队、工人、对象、电力、持股、程度

分类号：F27;U2

在线出版日期：2005-11-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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