如何保持绩效考核连续性

摘要：

@@ 一个电力企业的决策层和管理层调整后,往往容易影响到这个企业绩效考核工作的连续性.一个较为普遍的现象是,上届领导班子任期内制定的有关政策、制度、规章和承诺等,有时得不到新任领导班子的认同和兑现.而决策层和管理层的调整,又是企业难以避免的.在这种情况下,人力资源管理部门如何做好衔接工作,坚持绩效考核的连续性并不断对其加以完善和改进呢?

机标关键词：绩效考核、领导班子、资源管理部门、企业绩效、连续性、决策层、管理层、考核工作、电力企业、制度、政策、任期、规章

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2005-11-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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