『三化』考核强管理

摘要：

@@ 山东省禹城市电力总公司针对企业管理中的薄弱环节,提出了实施”三化”(考核性工作指标化、基础性工作制度化、业务性工作程序化)管理的工作思路.并建立起了一整套管理办法和考核细则,通过考核,解决责任心不强、工作推诿扯皮现象和各项管理措施落实难的问题.

机标关键词：考核、企业管理、基础性工作、工作程序化、管理措施、管理办法、工作思路、总公司、制度化、指标化、责任心、禹城市、业务性、山东省、落实难、细则、核性、电力

分类号：G25;G72

在线出版日期：2005-11-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：51