全程控制电网工程造价

摘要：

@@ 厂网分开前,电源项目建设以投入大、建设周期长、回报率高等特点占主导地位,而电网项目建设以投入小、建设周期短、回报率低、依附着电源建设,长期以来电源与电网建设一直相互弥补,取长补短.厂网分开后,尤其是从1998年全国实施”二网改造”以来,各省电力公司均投入大量的建设资金用于城乡电网的改造,成本增长高于收入增长,盈利空间压缩,利润指标下降,电网自有资金短缺,电网自我发展能力严重不足.要提高企业效益,除了抓好各项管理工作以外,更重要的是要降低和控制电网工程造价,因为财务开支费用中基建费用占的比重较大,把基建投资降下来,减少企业还贷,电网企业的经济效益才能提高.

机标关键词：全程控制、电网、项目建设、建设周期、厂网分开、企业效益、回报率、电源、自我发展、资金短缺、主导地位、收入增长、盈利空间、相互弥补、利润指标、经济效益、建设资金、基建投资、基建费用、管理工作

分类号：TM7(输配电工程、电力网及电力系统)

在线出版日期：2005-11-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：36-38