10.3969/j.issn.1007-3361.2005.03.030
六项制度创建学习型领导班子
@@ 在学习型组织创建中,领导班子新的角色定位应该是带头转变观念,充分认识学习的重要性,并在向下属推行这种观念和思想的同时,自己在行动上身先士卒、率先垂范.据此,国电集团公司小龙潭发电厂在2001年引入学习型组织理论和观念时,首先制定了创建”学习型领导班子”的实施意见和规划,通过创建学习型领导班子来推动学习型企业的创建,有效地推动了企业的文化创新、机制创新、制度创新和管理创新,提升了企业的核心竞争力及干部、员工的整体素质,被国电集团公司授予先进基层党组织光荣称号.
制度创新、创建学习型、领导班子、学习的重要性、学习型企业、转变观念、基层党组织、核心竞争力、组织理论、组织创建、整体素质、文化创新、实施意见、率先垂范、角色定位、集团、机制创新、管理创新、发电厂、员工
F4(工业经济)
2005-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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