电力企业的成本费用零基预算管理

摘要：

@@ 成本费用零基预算的基础编制、执行预算的过程就是企业运用量化工具使自身的经营环境、经济资源和发展目标保持动态平衡的过程,是以数字量化方式表达对某一一个未来时期的计划或预测;设定企业目标,促进计划工作的开展与完善和对后续经营业绩的评价,降低经营风险.而成本定额是企业生产消耗的标准成本,反映企业或行业成本费用项目的合理先进水平或平均先进水平,是根据相关历史资料,通过分析确定各个生产环节、工序、项目的成本耗用水平并分解成最基本的费用单位,实现更合理、有效的配置经济资源,为规划未来经营决策、评价方案优劣、经济活动分析和编制预算提供了依据.因此财务意义上的成本定额、成本管理是成本效益的管理,从最优利用企业资源角度出发,注重分析企业的经营业绩和经济状况,充分论证费用发生的必要性,提高资金的使用效率,做到成本预算合理化,实现预算的精细管理.

机标关键词：电力企业、成本费用、零基预算、经营业绩、经济资源、成本定额、经济活动分析、精细管理、最优利用、生产环节、企业资源、企业生产、企业目标、评价方案、量化方式、历史资料、经营决策、经营环境、经营风险、经济状况

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2005-04-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：59-60