缺电时期的营销与服务

摘要：

@@ 现状:四大优势VS五大问题优势与成效营销管理部门设置规范,营销管理职能得到加强.目前,江苏省电力公司系统各供电公司均设置了电力营销部,实现了由用电管理向电力营销的转变.省电力公司在电力营销部内设置了市场科,供电公司所属电力营销部也都按省公司要求配置了相应的营销与服务专职管理岗位,尤其是自2002年起,省公司要求各基层单位设置大客户经理和优质服务岗位,使公司系统营销管理机构和岗位设置得到进一步规范和完善,营销与优质服务管理职能得到进一步加强.

机标关键词：缺电、电力营销、设置规范、优质服务、管理职能、供电公司、电力公司、管理岗位、规范和完善、大客户经理、用电管理、系统营销、管理机构、管理部门、岗位设置、江苏省、转变、市场、配置、基层

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2005-03-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：51-53