企业管理的八大有效工具

摘要：

@@ 二十一世纪,企业竞争进入白热化阶段,应用有效的管理工具来增强企业竞争力,是管理者需要加强的课题.绩效管理--确保员工表现应有的水准许多企业将绩效管理视为管理的基本功课.绩效管理是直属主管与部属经双向沟通后,列出每年重点工作项目,使员工确实知道应努力的方向及考评的标准,而主管对于部属的激励评核也有具体的依据,借以敦促员工表现出该有的工作成效.

机标关键词：企业管理、绩效管理、企业竞争力、员工、二十一世纪、双向沟通、管理工具、工作项目、工作成效、基本功、管理者、增强、应用、水准、课题、考评、激励、标准

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2004-12-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

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