强化职能:电工组的新角色

摘要：

@@ 随着”两改一同价”工作的深入和”三公开”、”四到户”、”五统一”等管理措施的落实,供电所实际上已经变成了县供电企业的二级管理机构,原有的抄表、收费、报装接电、咨询服务等相关职能已被电工组所取代,特别是随着村级管电组织和农村电工的取消、农村低压电网改造的完成和农村集体电力资产的无偿移交,农村低压电力设施的维护管理也将由电工组承担.电工组成为县供电企业最基层和最直接的管电服务组织.在这种情况下,原有供电所管理区域和乡镇行政区划相一致的作法已显得不合时宜,扩大供电所的管理区域,强化电工组的管理职能已势在必行.

机标关键词：管理职能、电工、供电所管理、县供电企业、农村、乡镇行政区划、两改一同价、服务组织、咨询服务、维护管理、区域、管理机构、管理措施、电网改造、电力资产、电力设施、低压、五统一、作法、组成

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2004-08-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：50-52