铝电联营——青海火电企业的战略选择

摘要：

@@ 青海省水电资源极其丰富,目前,火电装机容量大约占水电装机容量的1/5.随着”网厂分开、竞价上网”改革政策的落实,火电企业与强大的水电竞争中如何生存,如何保全应有的市场份额,如何确保水火电优势互补,又不让火电企业在竞争中背上过重的包袱,成为一项紧迫的战略任务.市场运行的规律告诉我们,必须开拓思路,眼光向外,在外部市场寻求企业的生存空间.

机标关键词：铝电联营、青海省、火电企业、装机容量、水电资源、战略任务、优势互补、眼光向外、网厂分开、市场运行、市场寻求、市场份额、生存空间、开拓思路、竞争、竞价上网、改革政策、水火电、规律、包袱

分类号：F27;TM7

在线出版日期：2006-10-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：40-42