创新体制推进改革——广东省输变电工程公司改制设想

摘要：

@@ 在当前电力体制改革的大环境下,广东输变电公司对内苦练内功,努力搞好企业内部管理和工程施工安全质量管理,控制工程成本;对外加强服务,努力开拓工程市场,初步扭转企业管理松弛,效益低下的局面.在加强对人、财、物等的控制管理的同时,不断探索如何开展企业体制改革,经认真深入研究后,公司领导班子初步形成了只有创新体制,才能进一步推进企业改革的思路.

机标关键词：创新体制、推进改革、广东省、输变电工程、企业体制改革、企业内部管理、电力体制改革、全质量管理、改革的思路、效益低下、企业管理、领导班子、苦练内功、控制管理、加强服务、工程市场、工程施工、工程成本、大环境、扭转

分类号：F12;F81

在线出版日期：2006-10-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：51-52