10.3969/j.issn.1007-3361.2002.01.035
实施”素质工程”推进人力资源开发
@@ 2001年初,为建立与山东电力创建国际一流电力公司配套的人力资源开发机制,我们把提升自身素质作为突破点,在集团公司人事、劳动、社保系统,推进了以”转变管理理念,提升全员素质,推进学习创新”为核心的”素质工程”,实施以来,收到了良好效果.
素质工程、人力资源开发、自身素质、学习创新、提升、社保系统、开发机制、管理理念、电力公司、转变、山东、人事、配套、劳动、集团
F40;F24
2006-10-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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