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10.3969/j.issn.1007-3361.2001.03.011

责任追踪与企业管理系统优化

引用
@@ 所谓责任追踪,即依据责任原理,建立覆盖企业全方位、全过程的贵任体系.通过责任分解、落实、监督、考核和反馈等环节,用定量、定性评价的形式逆向追究责任,体现”职责明确,责权一致”的原则,增强职工对企业的关切度和关联度.通过责任追踪体系这一总纲,将系统各要素有机地贯穿起来,使管理系统得到整体优化,使企业的人流、资金流、物流和信息流达到最佳运行状态,以达到提高效率和效益的目的.

责任追踪、企业管理、系统优化、整体优化、责任分解、运行状态、体系、管理系统、定性评价、资金流、信息流、全过程、关联度、总纲、追究、职责、职工、增强、原理、要素

F4(工业经济)

2005-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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中国电力企业管理

1007-3361

11-3808/F

2001,(3)

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