档案工作参与企业绩效管理的探讨
企业绩效管理就是将企业的战略目标细化为企业内组织和个人的绩效目标和绩效指标,并引导、帮助、保证这些绩效目标和绩效指标实施,以不断提高企业内组织和个人达成企业战略目标的能力的一系列管理活动.一般企业将其绩效管理划分为四个关键环节:第一个环节,即绩效计划环节,指绩效管理者依据企业战略,确定计划期内的绩效目标与指标;第二个环节,即绩效沟通环节,指绩效管理者在绩效指标实施期间持续根据被考核者的绩效指标完成情况来找出存在的问题,同时给予辅导以保证被考核者绩效目标和计划的完成;第三个环节,即绩效考评环节,指绩效管理者在一个绩效管理周期结束后对被考核者的目标成果进行最终评价并予以面对面反馈的过程;第四个环节,即绩效反馈环节,指企业管理者根据考评结果,对企业一系列人事活动和安排进行调整,包括绩效管理活动本身.
2013-05-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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